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物业清洁公司培训模式创新的必要性-深圳物业清洁

来源:发布时间:2019-08-16关闭

来源:深圳红万德清洁

很多人认为物业清洁公司培训,仅仅针对的是保洁员工的培训,进行“搞清洁”的培训那是多么简单的事情,随便网络找一些类似的讲义修改一下就可以了;也有些单位高层认为,自己是管理类专业毕业,从事管理工作也很多年了,有知识有经验,培训是件轻松的事情。诚然,物业清洁培训和其他行业培训具有一定的共通性,但也有其独特的一面,作为服务于大多数行业的(如医院、学校、酒店、市政、商超等)过去单一的培训模式已经不能适合客观经济发展,主张倡导清洁行业知识管理体系,为各行业提供环境清洁管理服务全新培训模式——清洁函授教程,特别是奔跑在物业、清洁、家政等直接影响人们生活、工作环境及品质的单位及从业人员。

您是否正被以下问题困扰着...

一、知识管理

A员工流动频繁,人去知识空,给企业带来可怕内伤。

B花费不菲请名师,现场培训热血沸腾,然而培训结束一切化为浮云。

C客户信息档案、技术资料等知识资源散乱各处,成为一个个信息孤岛。

D现有知识无法分享,核心员工的知识不愿意分享,团队的智慧无法发挥。

E知识缺乏提炼和归类,公司缺乏重视,员工不能够有针对性学习和应用。

 

二、组织培训

A新员工培训、新产品讲解、新业务宣导......同样的内容,却要一次又一次重复性培训,苦不堪言。

B受限于时间、地点、空间、预算等因素,无法保障全员参与学习。

C师资、场地、差旅、误工等,高额的培训成本令人咋舌。

D每年做了很多培训,过程无法跟踪,结果无法衡量,培训工作不能有效评估。

 

三、内部沟通

A各部门自成小团体,内部信息沟通障碍重重,跨部门团队间协作困难;

B多分支企业跨地区沟通成本高,信息传达反馈不及时,延误重要工作

C沟通机制大多为其他企业的砝码,缺乏同类企业的案例参考,思维无法解开。

 

四、人才选拔

A不缺岗位、不缺人,却招不到与岗位相配的人;

B没有明确的选拔指标和统一标准,内部选才难以做到客观慧眼识英雄

C埋没的核心人才无法发现,被竞争对手挖掘过去,设置良好职业发展前景,成为残酷对手。

 

五、学习内容

A通用学习内容很多,选择难、成本高!采用购买书本,从业人员普遍学历不高,对看书没什么耐心

B通用学习内容无法解决企业个性化学习需求,怎么办?

C网络广告、培训讲义、学习文库类太多重复,片面无法深入,长期习惯于有问题百度一下的模式,对于创新培训有局限。

 

深圳红万德保洁,专业做新居开荒保洁、家庭日常保洁、单位保洁钟点工、家电清洗、室内清洁、外墙清洗、地毯清洗、木地板打蜡、瓷砖美缝、油烟机清洗、虫控消杀等  联系人:李先生 联系电话:0755-26088371 手机:18926407101

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