下面我来分析下深圳红万德清洁这个平台，从外观上看她并不出众，但如果你愿意花时间去细翻阅，会让你有很多意想不到的收获。

她创建于2010年，也是一直以传承清洁文化，追求品质生活为宗旨，随着时代发展，我们可以从很多平台看到有深圳红万德清洁的文章依然在传播，而且都是自发引荐和分享的。

当时我和大家一样，对这个深圳红万德清洁很是好奇，她到底有什么样的魅力越来越受清洁保洁创业者喜爱，成为众多物业清洁创业者身边的好帮手的。我总结原因如下:

1.深圳红万德清洁满足了用户的需求

在构建企业时需要考虑的问题之一就是用户需求。你是做什么的？面对的是什么样的人群？是什么年龄层面的？他们可能从事什么样的工作？你将来打算怎么宣传？

深圳红万德清洁为会员提供服务时总是强调这些要点需要详细介绍，而不是停留在遐想中，一定要实际的去解决问题。

深圳红万德清洁直接为清洁，清洗，保洁投资及创业者提供清洁函授教程服务，具体可见CLEAN120商业模式。

深圳红万德清洁在2011年有个年轻人会员，而这个年轻人进入深圳一家物业清洁公司，不到一年就升职加薪。

公司里有三年工龄的小王听闻此事，愤愤不平地去问老板：“我来公司三年有余，论资历，经验都应该受到提携，为什么你把机会给了来公司不到一年的职场小小白。”

老板意味深长地说：“因为他只用一年时间就做出了你五年的成绩，而你只是把一年的工作经验重复用了五年。”这就是劣质的勤奋。

深圳红万德清洁不仅仅是业内老板，创业者的利用工具，更是小白用户腾飞的神器。无论你相信还是依然犹豫，多年了，她还是在那里，一样孤傲地存在着。

2.深圳红万德清洁所做的教程具有差异化和人性化，教程也是交情，加技术加管理加市场资源加人脉，深圳红万德清洁与众多协会，商会，联盟会有多年商业合作共识，可为会员提供大于一的服务，价值超乎想象。

而自进化的会员俱乐部，递进产生更多互动资源。

3.深圳红万德清洁她只做一种培训，这培训叫清洁函授培训，商业模式直接公开，因幕后资源网滚雪球方式变化，同行无法去抄袭与复制。

她的价值不仅仅是一个又一个视频，一个又一个案例，资料库的强大可以让几乎所有清洁公司的模式都可以对号入座。

这给清洁公司来收，你要想赢得投资，你必须有一个好的商业模式。什么是好的商业模式，也就是你所开发的模式，可以使你的公司运营的越来越轻松，通过你的智慧和努力使公司达到一定的高度。

4.它自身的营销模式就值得参考，清洁知识管理体系构建的彰显高战略的深谋远虑，从点到线到面地逐步提出清洁函授培训模式，让别人无从复制，紧接着又推出了一系列的培训教材，针对清洁领域每一个细分到做到了深入，单这这点就值得清洁公去参考，不少清洁公司利用她开辟了一个又一个细分领域。

5.死磕到底的挖掘精神，深圳红万德清洁整个平台论点论据论证充足，能够自成体系也能自圆其说，首创的理论，自成体系，风格明快，无论是从快洁管理理论到清洁三维，到120度清洁管理模式，很多观点理论，解决方案已经被大量集团，商业，物业清洁公司所采用，这种自营销的模式难道不值得清洁公司去学习吗?  来源：深圳红万德清洁

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